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調整思路︰如果下游客戶不能自主下單传闻他,那上訂貨商城還不如直接在進銷存ERP里代下單!而阻礙自主下單的原因通常是訂貨商城不夠易用出神,價格/庫存/賬戶余額和ERP對不上角落中,為此易訂貨特別在意自主下單的易用性都正好,並強化和進銷存ERP的對接人盯。

版本變化

1手機訂貨端全新改版提升易用性屏幕转,加載速度提升2~3秒想泼,推出價格親民进青鸾,支付費率更低且易于推廣的小程序2.0;

2ERP庫存同步接口提速缚困住,新增價格同步接口和賬戶同步接口(建議已對接客戶升級對接)被下。

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調整思路︰只當公司所有角色都能用手機隨時隨地服務下游客戶時妖精行,企業效率和客戶滿意度才得以提高初心。我們希望B2B業務中各角色例如︰內勤搏斗中,銷售长防御,財務前成熟,庫管予理睬,司機和老板等都能通過手機易訂貨隨時隨地服務下游客戶;也意味著︰易訂貨 = 訂貨商城 + 進銷存 + CRM + 配送管理人才算。

版本變化

新增各角色移動功能略微昂,滿足銷售拓客和拜訪客戶的場景;滿足財務隨時審單收款的場景;滿足內勤排線记录,司機送貨導航三兽它,移動簽收的場景;滿足庫管移動進銷存場景但别人。

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調整思路︰使用旗艦版的企業通常都有大量下游客戶/商品它知道,這些企業更關注在線精細化營銷和異骋福客戶/商品及時跟進名叫彤,我們希望通過大數據智能手段為之賦能绝对说。

版本變化

新增智能滿減券虎叼回,疑似同行比價預警你守,該下未下單客戶預警蓄。

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調整思路︰生鮮配送企業的員工操作能力通常是有限的刷200,我們希望把生鮮專版做成非常易用的系統我吃剩,但過去它的易用更多只體現在收單和分揀環節地形,在采購队长原,配送以及進銷存環節還是不夠易用的贪念,本期先優化配送和進銷存環節欺负她,後續會繼續優化采購環節可抗力。

版本變化

1配送︰新增配送排線火雾,送貨導航街什,移動簽收功能门框。

2進銷存︰新增移動出庫俩尴尬,入庫和盤點功能

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