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  開門七件事太稀少,柴米油鹽醬醋茶跨长。

  相比起美國人的嗜咖啡如命我傻笑,中國人可謂是愛茶成痴细细。“嘆茶”“吃茶”便是許多愛茶人的日常他老婆。一壺清茶txtxz,三兩知己订车票,閑話家常经突破。在快節奏的現代社會006168,“茶”是一種相當悠閑的生活狀態杀气竟,只要沏上一壺曲调,便該細品慢嘗舍友。

  喝茶是一件樂事草药,在茶道數千年的發展當中伤害确,早已變得名目繁多—满。我國茶葉以制作方法和茶多酚氧化程度作為依據实力OK,總體分為紅果敢、綠导致最、青(烏龍)边蔓延、黑响亮亮、黃算唐三、白秘传、六大類谁敢。而在這繁復的六大類目當中接过胖,獅峰龍井也是一個特殊的存在黄金像。有詩流傳曰︰“天下名茶數龍井足轻重,龍井上品在獅峰两岳。”

(杭州獅峰茶葉有限公司宣傳圖)

  杭州獅峰茶葉有限公司便是獅峰龍井的其中一家締造者托这次。

  “目前三人显,國內茶葉消費正處于轉型期打死几,這讓茶葉行業這一傳統行業變成朝陽產業鼓励你。除了要堅持保證茶葉本身的質量之外我没认,企業的各個流轉環節其實都大有所圖愿耽搁。”獅牌龍井董事長兼總經理余總介紹道这强大。

  催化︰多元屬性没考虑、消費升級下的全民茶葉時代

  在余總看來一次跳,茶葉產業的蓬勃發展身姿,離不開市場對于茶葉這一產品的定義︰“茶葉既有飲品屬性种异性,又有禮品屬性和文化屬性算迟钝。”

  正是基于茶葉的多元屬性光靠我,早在茶葉發明之際我曾祖,茶葉行業便作為一種產業在中國生根發展天意,歷經上千年的演變住低声,規模愈加壯大书中自。目前父亲作,中國茶葉產量已經居世界首位断滴落,成為全球第一產茶國接插。

(茶園)

  數據顯示帮它,2015年中國茶園總面積達到4316萬畝她追,2015年中國茶葉市場規模在3000億元左右我踩。2016年茶葉產量243萬噸入大海,同比增長6.67%多女。

  截至2015年末守护他,我國茶葉內銷量預計達到172萬噸信息都,銷售額約為1580億元火冲霄。而茶葉出口亦同時維持穩定增長態勢没练过,目前世界上120多個國家或地區進口和消費茶葉他拎起,有30多億人在飲茶和消費茶飲料样优雅。茶葉市場的年消費量達到4000萬噸以上好应付。

  面對目前蓬勃發展的茶葉市場規模玉天心,余總並不意外︰“隨著經濟的發展沙坑中,人們的生活水平有所提高平地最,自然而然地便會追求一種更健康的生活方式改注。”

  窘境︰大而不強乎笼罩,茶葉產業仍需提速增效

  如果說繁榮的第一個標識是規模化增長超快,那麼繁榮的第二個標識他赖,必定就是缺乏監管下的亂象叢生略些许。

  在茶葉行業規模飛速發展的態勢下伤心事,國內茶葉市場顯然有些“落伍”逃进。迄今為止负罪感,國內茶葉市場依舊處在競爭無序的混亂狀態去追,行業管理不健全和產品標準的不易操作導致了茶葉行業缺乏相應的標準进木屋。

  “有品類而無品牌”則是茶葉行業的另一道難關情况难。中國茶葉企業雖然眾多双眼眯,但品牌意識相對薄弱羊群。“目前我國逾有7萬家茶廠算粗壮,但注冊了自己品牌名稱的還不到1000家都健。”余總介紹道弹无法。

  作為一家1985年成立的老牌企業对男孩,杭州獅峰茶葉有限公司在80年代就已經達到了數千萬元的年銷售量一空。“獅”牌商標自公司成立之日起即申請注冊弧度,有著較強的品牌意識神级。而其他的茶企卻沒有這樣的幸運了啥功劳。

(獅牌商標)

  過度依賴人力處理量做,無法推動茶葉行業產業化的進程自己担,是茶葉產業目前遭遇的第三道難關雨盗贼。

  縱觀整個茶葉行業行什,依舊保持著高度分散的小農作物形態行踪总,茶葉的種植同女孩、采摘黑雾中、加工交友、銷售都需要耗費大量人力來進行同样出。據統計并找,我國目前有8000萬茶農小茶几,另外還有5000萬以上人員從事茶葉銷售葡萄总、茶館服務等第三產業的工作背上忽。

  “當規模發展起來之後刀并,人們才會意識到標準手背上、規則的缺失將會造成行業的無序與混亂以及粗放經營的模式下帶來不必要的成本損耗论何人。”余總分析道明天走。

  探索︰利用互聯網手段實現企業轉型升級

  面對消費升級驅動的茶葉市場和大而不強的行業現狀否全身,茶葉企業想要謀求變革心慌慌,一是結合自身基礎和優勢快速摸索出適合自身的營銷模式块牌,打造全渠道營銷;二是加強品牌建設散弹,強化消費者認知你值。最終形成品牌聯動的全渠道營銷互動生態圈这反应。

  早在數年前電商興起之際眼惺忪,獅牌龍井便開始了在電商模式上的探索顾店,分別在天貓一怒、京東管理由、一號店等線上電商開設了官方旗艦店可什。

  這樣創新性的嘗試給予獅牌龍井更寬泛的渠道空間种无措,也取得了不錯的銷售業績一碰上。“在消費層級年輕化和消費趨勢健康化的環境下长裙更,電商賦予消費者更多银紧紧、更大清雅、更便利的選擇權门口说。”余總分享道好整。

  然而长匣交,對于茶葉行業而言分建筑,電商只是其中的一種渠道運營模式傲惯,它有著線下渠道無法媲美的便利族长中,但同時朱雀总,它也缺失了茶葉最為重要的線下體驗場景喷火般。

  獅牌龍井傳統的渠道運營模式是中國渠道運營的老套路蒸上饭,通過加盟的形式迅速擴張晋级,為全國各地龍井愛好者打造賞茶待唐三、品茶白光化、鑒茶的線下場景發生器暂时想。

  在這些四通八達的獅牌龍井銷售通道當中你更帅,線上與線下渠道實際上是一種相互補充出妹妹、互惠互利的關系他潇洒。這與現如今流行的“新零售”理念不謀而合靠近他。

  當獅牌龍井的渠道布局完善之後可预计,一系列的渠道溝通互動難題亦接踵而至进新房。

  “我們需要通過各個通路收集訂單你傻哦,包括電話下移动、微信法理解、短信你很盼、郵件等等分割线,可以說凡是日常溝通的形式难道老,我們都用在下單上了荣态度。”余總介紹道这五天。

  另一方面伙做,渠道下單的整體流程主要通過人工操作來進行處理牵引下,在客戶下單之後形成紙質訂單好它,然後由工廠處理發貨想微笑,並不足夠精密的“人為處理”為訂單流程又增添了不少的麻煩飞刀技。

  一是收集的通路太多上税,一不小心就可能會漏掉客戶的訂單一副理,整體接單流程比較混亂;二是人為處理容易造成錯單问问我、拖單都停,客戶體驗感較差小队本。

  “在杭州這邊愁断肠,‘二維火’是一個比較火的SaaS軟件想较量,我們先接觸的‘二維火’分别,希望能解決訂單往來的問題照唐三,但是了解之後感覺這套系統是另一個方向的整张脸。”余總說︰“于是我們在網上進行了搜索白虎抱,就找到了易訂貨瞬间都。”

?(易訂貨打名声,國內首款移動客戶訂貨系統)

  易訂貨是國內首款移動客戶訂貨系統禁大感,主要用于構築總部與渠道客戶之間的訂單往來通路宾观众。渠道加盟商可以在自主下單上亮起,再由管理端後台對訂單進行操作處理经尽可,將原本通過各個通路匯集的渠道訂單集中在同個地方两人挤。

  “隨著時代的發展沉默一,無論是線上渠道還是線下渠道别闹啦,這都是渠道碎片化的體現时年留。”余總介紹道︰“易訂貨能幫助我們實現訂單匯集與集中處理万幸,為我們帶來一種全新的操作模式健康。”

  在引入易訂貨之後剿灭,獅牌龍井各個渠道的接單與處理流程便搬到了線上我怕黑,整個接單流程與處理流程都得到了簡化女孩更,各個方面的操作都變得比以前簡便許多族带。

  一是先前在接單過程當中的各種描述與備注爱嫁,變成了渠道加盟商在手機上的自主操作啥抱歉,訂單的準確率有所提升;二是在處理訂單的過程當中我叫人,訂單得到了實時的操作與反饋他乃,避免了錯單手背碰、拖單大可想,客戶體驗感隨之增強独自占。

  “總的來說听过,易訂貨比較方便马戏团、實用吃蓝莓,在各個業務流程操作上比較簡單小贱人。”余總總結道︰“這是互聯網時代操作形式的進步知音。”

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